La transizione sostenibile delle imprese si gioca sempre più sulla capacità di ripensare in chiave responsabile le catene di fornitura, con una particolare attenzione ai processi distributivi e agli acquisti indiretti. In questo scenario, il settore della distribuzione Manteinance, Repair and Operations o MRO – che comprende materiali, ricambi e servizi necessari alla manutenzione e al funzionamento degli impianti – assume un ruolo strategico per l’implementazione di pratiche ESG lungo tutta la filiera produttiva. Dai risultati ottenuti dalle aziende che hanno investito in innovazione e gestione responsabile dei fornitori, fino alle partnership costruite per garantire trasparenza e conformità normativa, il modello distributivo evolve verso una maggiore integrazione fra sostenibilità ambientale, sociale e governance.
catene del valore
Distribuzione e supply chain ESG: il ruolo della distribuzione MRO
La distribuzione MRO Manteinance, Repair and Operations si conferma come una leva strategica per la transizione sostenibile delle imprese, guidando l’integrazione dei criteri ESG nella supply chain. Il caso RS Italia, insieme alle esperienze di Adare Pharma Solutions e Schneider Electric, mostra come innovazione, partnership e attenzione normativa possano rafforzare trasparenza, compliance e resilienza lungo tutta la filiera industriale

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