La transizione verso la mobilità elettrica in Italia procede a ritmi più lenti rispetto ad altre nazioni europee, nonostante gli incentivi governativi e l’interesse crescente per l’auto elettrica. Ostacoli economici e culturali frenano ancora l’adozione di questa tecnologia e appare fondamentale esplorare strategie efficaci che possano accelerare l’integrazione dell’elettrico nel tessuto urbano e rurale del Paese, superando pregiudizi e barriere infrastrutturali per una mobilità più pulita e innovativa.
Auto elettrica in Italia: la transizione è ancora lenta
Nonostante un crescente interesse ambientale, l’Italia mostra una certa riluttanza nel passaggio alla mobilità elettrica, confrontata con dinamiche più aggressive di altri paesi come la Cina. L’E-Mobility Trend Barometer 2025 di BearingPoint mostra che solo il 24% degli italiani è propenso ad acquistare un veicolo elettrico come prossima auto. Questa esitazione può essere attribuita a una combinazione di fattori, tra cui la limitata esperienza diretta con questi veicoli e le percezioni relative a costi elevati e infrastrutture di ricarica insufficienti. La sfida per l’Italia non è solo tecnologica ma anche culturale, e si avverte la necessità di una profonda trasformazione nelle abitudini e nelle percezioni dei consumatori (Leggi anche: Il mercato delle auto elettriche stenta).
Ci sono anche barriere economiche che frenano l’adozione di auto elettriche in Italia
Le principali barriere all’adozione di veicoli elettrici in Italia si annidano nelle preoccupazioni economiche e nelle inerzie culturali. Il costo di acquisto più elevato rispetto ai veicoli tradizionali rappresenta il deterrente maggiore, come evidenziato dal 36% degli intervistati nel sondaggio di BearingPoint. A questo si aggiunge la percezione di una rete di ricarica nazionale non ancora all’altezza delle esigenze quotidiane, unita a dubbi sulla sufficienza dell’autonomia dei veicoli. Questi aspetti economici e pratici sono amplificati da una cultura automobilistica profondamente radicata nel motore a combustione, rendono il passaggio all’elettrico non solo una questione di scelta, ma di cambio paradigmatico.
Il ruolo del Made in Italy nel mondo della mobilità elettrica
Nonostante la cautela generale verso l’elettrico, la preferenza verso marche italiane gioca un ruolo significativo nelle preferenze dei consumatori italiani. Sempre secondo l’E-Mobility Trend Barometer 2025, il 65% degli italiani considera un marchio del gruppo Stellantis per il loro prossimo acquisto di veicolo elettrico, con Fiat che emerge come favorita per il 30% degli intervistati. Questo attaccamento ai marchi nazionali riflette una fiducia nei prodotti italiani e una tendenza a supportare l’industria automobilistica locale, nonostante l’interesse crescente verso innovatori stranieri come Tesla.
Strategie per superare gli ostacoli alla mobilità elettrica
Per accelerare la transizione verso l’elettrico in Italia, è fondamentale un approccio multifocale che includa politiche governative incentrate su sussidi efficaci e investimenti in infrastrutture di ricarica.
I produttori di auto possono contribuire abbassando i costi attraverso economie di scala e innovazioni tecnologiche che migliorino l’autonomia dei veicoli. Inoltre, un’intensa campagna educativa potrebbe illuminare i benefici ambientali e economici a lungo termine dell’elettrico, modificando le percezioni pubbliche e incentivando un cambiamento comportamentale.
Collaborazioni tra settori pubblici, privati e accademici potrebbero facilitare questo passaggio, creando un ambiente che accolga la mobilità sostenibile come norma piuttosto che una eccezione.
Diffusione delle auto elettriche e logiche ESG
La transizione verso l’auto elettrica rappresenta una delle sfide più rilevanti e urgenti per il futuro della mobilità e per la sostenibilità globale. Nel rapporto tra auto elettriche e sostenibilità la diffusione di veicoli elettrici (EV) sta crescendo rapidamente grazie alla consapevolezza dei benefici ambientali, economici e sociali che questi veicoli possono apportare.
In questo contesto, i criteri ESG (ambientali, sociali e di governance) giocano un ruolo fondamentale nel guidare e accelerare l’adozione dell’auto elettrica, integrando questa innovazione nelle strategie di sviluppo sostenibile delle aziende e dei governi. (leggi anche: Prospettive per la mobilità elettrica).
Dal punto di vista ambientale, le auto elettriche offrono significativi vantaggi rispetto ai veicoli a combustione interna. Il principale è la riduzione delle emissioni di CO2, soprattutto quando l’energia utilizzata per ricaricarle proviene da energie rinnovabili. Le politiche ESG spingono per la decarbonizzazione dei trasporti, e l’elettrico si inserisce perfettamente in questo obiettivo, riducendo il livello di inquinamento atmosferico e contribuendo alla lotta contro il cambiamento climatico. Le normative locali e globali, come gli accordi di Parigi, sono indirizzate a ridurre le emissioni di CO2 e a promuovere alternative più verdi, rendendo l’elettrico sempre più competitivo (leggi anche l’articolo sulle normative ESG).
A livello sociale, la diffusione delle auto elettriche non solo migliora la qualità dell’aria nelle città, ma stimola anche l’occupazione nelle industrie verdi, dalla produzione di batterie alla gestione delle infrastrutture di ricarica. Le politiche ESG favoriscono l’inclusione sociale e l’inclusione lavorativa promuovendo la transizione verso un’economia a basse emissioni di carbonio, creando nuove opportunità lavorative, soprattutto in settori innovativi legati alla mobilità sostenibile.
Dal punto di vista governativo e di governance, le politiche ESG si riflettono in leggi e incentivi che spingono le aziende automobilistiche e i consumatori ad abbracciare l’elettrico. Molti governi, infatti, stanno aumentando gli incentivi per l’acquisto di veicoli elettrici, e contemporaneamente, riducono le tasse sui combustibili fossili. In parallelo, le aziende stanno integrando i criteri ESG nei loro modelli di business, investendo in tecnologie sostenibili e cercando di minimizzare l’impatto ambientale lungo tutta la loro catena di valore. Le politiche ESG diventano così non solo un obbligo normativo, ma un elemento chiave per ottenere vantaggi competitivi.
