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Servitizzazione e sostenibilità, il service per la transizione ambientale: il caso Toyota Material Handling Italia



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La sostenibilità nel manifatturiero passa sempre più dai servizi. Lo studio del centro di ricerca ASAP evidenzia come manutenzione, logistica e gestione degli asset possano generare valore ambientale misurabile. Il caso Toyota Material Handling Italia mostra come trasformare efficienza operativa e service in una leva concreta di sostenibilità

Pubblicato il 12 giu 2026

Federico Adrodegari

Laboratorio RISE, Università degli Studi di Brescia e Centro di Ricerca ASAP

Luca Lussignoli

Laboratorio RISE, Università degli Stusi di Brescia e Centro di Ricerca ASAP

Nicola Saccani

Laboratorio RISE, Università di Brescia e Centro di Ricerca ASAP

Laura Scalvini

Laboratorio RISE, Università di Brescia e Centro di Ricerca ASAP

Francesca Simoncelli

QHSE & Sustainability Manager, Toyota Material Handling Italia



asap 2026 toyota 1


Si è svolto a Brescia l’evento di presentazione dei risultati della ricerca ASAP “Servitizzazione e Sostenibilità(vai qui per accedere alla pagina dell’evento) dedicata al ruolo dei servizi nella transizione sostenibile del manifatturiero. Dall’incontro è emersa una sfida chiave per le imprese: trasformare il potenziale ambientale dei servizi in valore misurabile. Tra gli speaker anche Francesca Simoncelli, QHSE & Sustainability Manager, Toyota Material Handling Italia, che ha portato un caso concreto di come la sostenibilità passi anche dalle scelte operative quotidiane.

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