Negli ultimi due anni, la percezione della sostenibilità all’interno delle dinamiche aziendali ha subito una mutazione profonda, passando da un obbligo morale indiscutibile a una fonte di crescente scetticismo. Questo cambiamento, emerso durante il confronto tra Alessandro Perego (Vicerettore per lo Sviluppo Sostenibile del Politecnico di Milano) e Mario Calderini (Professore di Management for Sustainability and Impact), evidenzia come il tema non possa più essere affrontato ignorando le recenti evoluzioni politiche e legislative. Secondo Calderini, ci troviamo di fronte a una reazione “anticorpale” che nasce da una gestione spesso superficiale della transizione, dove la sostenibilità sociale è stata per troppo tempo considerata un elemento marginale rispetto alla dimensione ambientale. (Leggi a questo proposito anche l’articolo su Digitale e sostenibilità 2026 n.d.r.).
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Sostenibilità sociale e digitale: la sfida dei frutti alti nel management moderno
Analisi del nuovo paradigma che vede la sostenibilità sociale al centro delle strategie aziendali, dove l’innovazione tecnologica diventa lo strumento fondamentale per risolvere il conflitto tra profitto e impatto negli scenari europei contemporanei

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