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Servitizzazione e sostenibilità: un potenziale reale ma ancora non compiuto



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La servitizzazione nelle imprese manifatturiere genera benefici ambientali concreti, ma spesso non sono riconosciuti né misurati. La ricerca ASAP evidenzia un potenziale già attivo ma poco governato, tra efficienza operativa e sostenibilità ancora non integrata nei modelli strategici

Pubblicato il 9 apr 2026

Federico Adrodegari

Università di Brescia e Centro Interuniversitario ASAP

Veronica Arioli

Università di Bergamo e Centro Interuniversitario ASAP

Luca Lussignoli

Università di Brescia e Centro Interuniversitario ASAP

Fabiana Pirola

Università di Bergamo e Centro Interuniversitario ASAP

Nicola Saccani

Università di Brescia e Centro Interuniversitario ASAP



servitizzazione e sostenibilità

Negli ultimi anni la servitizzazione si è affermata come una delle trasformazioni più rilevanti del panorama manifatturiero, mentre la sostenibilità ambientale è diventata una priorità crescente per imprese e istituzioni. Eppure, il collegamento tra queste due traiettorie rimane spesso implicito e poco strutturato. La Community Research svolta di cui abbiamo parlato in precedenti articoli (vedi: Servitization e sostenibilità: la sfida (ancora aperta) della misurazione e Servitization e sostenibilità: la ricerca ASAP misura il valore ambientale dei servizi n.d.r.)  si inserisce proprio in questo spazio, con l’obiettivo di comprendere in che modo i servizi generino benefici ambientali e, soprattutto, come questi possano essere resi espliciti e misurabili.

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