In poco tempo l’AI ha mostrato quanti use case fossero possibili e quanto valore si possa creare con l’intelligenza artificiale. Molto spesso gli use case disponibili mostrano contesti molto definiti (ed è naturale che sia così) nei quali AI e persone si muovono sulla base di processi definiti. Nel rispetto di questi processi i risultati sono assai più che significativi e sono alla portata delle imprese che adattano la propria organizzazione. Un approccio questo che vale senza alcun dubbio nel caso in cui l’obiettivo primario è quello della sperimentazione, dell’adozione misurata e governata.
governance
Adaptive intelligence: perché l’ESG chiede all’AI di adattarsi a persone e aziende
L’AI crea valore quando persone e organizzazioni evolvono insieme alla tecnologia ovvero quando le tre dimensioni dell’ESG sono tutte coperte. L’Adaptive Intelligence apre una prospettiva che collega competenze, processi e governance alla competitività dell’impresa
Direttore Responsabile ESG360.it, EnergyUP.Tech e Agrifood.Tech

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