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Sostenibilità integrata: come creare un ponte solido tra ambizione e realtà



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Un’indagine dell’IBM Institute for Business Value evidenzia come a fronte dell’importanza strategica di integrare la sostenibilità in tutti i processi di business per innovare, attrarre talenti e migliorare la performance economica, i dirigenti faticano a finanziare gli investimenti necessari e a far leva in modo strutturato su dati e insight

Aggiornato il 29 feb 2024



Fonte: Report "Beyond checking the box - How to create business value with embedded sustainability" di IBM Institute for Business Value
Fonte: Report "Beyond checking the box – How to create business value with embedded sustainability" di IBM Institute for Business Value

Sebbene la maggior parte delle imprese riconosca l’importanza strategica della sostenibilità e dei risultati – anche economicamente – vantaggiosi che derivano dall’integrazione dei criteri ESG nelle attività aziendali, molti dirigenti affermano di incappare in una serie di ostacoli che impediscono di reperire i fondi e le competenze necessarie (tra cui Green Skills) per investire in tale ambito. In questo contesto, l’introduzione di tecnologie avanzate come l’Intelligenza Artificiale diventa una leva potente per superare le barriere esistenti, offrendo nuove prospettive per un cambiamento reale e misurabile.

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