Dalla fibra ottica agli impianti fotovoltaici, passando per aeroporti, reti energetiche e sistemi di sicurezza integrata. InPower Group, realtà parte di HYA Holding e del Gruppo Visabeira, consolida il proprio posizionamento nella trasformazione infrastrutturale italiana mettendo al centro sicurezza, efficienza energetica e resilienza infrastrutturale.
Attivo dal 2009 nelle infrastrutture tecnologiche avanzate, il consorzio ha sviluppato competenze che spaziano dalle telecomunicazioni agli impianti elettrici di media e bassa tensione, fino a networking, videosorveglianza e smart building. La crescita si fonda su un modello operativo integrato e su una presenza nazionale articolata, con sedi operative in Lombardia, Emilia-Romagna, Toscana, Lazio, Campania e Puglia, oltre ad aree di sviluppo in Veneto, Marche e Umbria.
Nel tempo l’azienda ha rafforzato il proprio ruolo di partner tecnologico per operatori delle telecomunicazioni, utility e infrastrutture strategiche. Il tratto distintivo è la capacità di collegare competenze tecniche e obiettivi ESG, trasformando la sostenibilità in un criterio operativo.
Bellini: “Tre pilastri per la crescita: mercati, clienti e sostenibilità”
Il percorso di InPower Group ruota attorno a tre direttrici: la presenza nei mercati strategici, il rapporto con grandi clienti nazionali e l’integrazione della sostenibilità nei processi industriali.
Telecomunicazioni, energia, aeroporti e infrastrutture pubbliche sono gli ambiti in cui queste direttrici trovano applicazione concreta. In questi settori la sostenibilità riguarda efficienza dei sistemi, sicurezza dei lavoratori, resilienza delle reti e continuità dei servizi essenziali.
“Collaboriamo con i nostri clienti per trasformare le reti del presente negli ecosistemi digitali e decarbonizzati del futuro – sottolinea Vincenzo Bellini, direttore commerciale della società – L’obiettivo è assicurare infrastrutture efficienti, resilienti e sostenibili, capaci di accompagnare la crescita digitale ed energetica del Paese”.
Fibra ottica e telecomunicazioni, il primo asse della strategia
Uno dei fronti principali riguarda la diffusione della fibra ottica, considerata dal gruppo una leva per accelerare la digitalizzazione dei territori e rendere più efficienti i servizi. InPower Group opera come partner di operatori come Open Fiber e Fibercop, oltre che di Infratel, contribuendo alla realizzazione di reti primarie e secondarie in diverse regioni italiane.
Nel 2024 il gruppo ha gestito oltre 25mila interventi di delivery e 15mila interventi di assurance in più di dieci regioni. La sostenibilità, in questo contesto, coincide con la capacità di realizzare infrastrutture digitali affidabili, in grado di supportare sviluppo economico, inclusione territoriale e continuità dei servizi.
Energia ed efficienza, il secondo asse operativo
Accanto alle reti digitali, InPower Group ha ampliato le competenze nell’efficienza energetica e nella produzione da fonti rinnovabili. L’azienda realizza e manutiene impianti fotovoltaici e sistemi di efficientamento, integrando tecnologie per smart building, automazione industriale e monitoraggio delle infrastrutture. Dal 2026 Inpower Group si qualifica sulla categoria LELE05 di ENEL per operare sulle infrastrutture nazionali MT-BT, asse strategico di sviluppo per i prossimi 5 anni.
In questa direzione si inserisce la certificazione ISO 50001 sul sistema di gestione dell’energia, che attesta l’adozione di processi strutturati per il monitoraggio e il miglioramento delle performance energetiche. Lo Score A ottenuto in ambito ESG rafforza inoltre il posizionamento del gruppo presso clienti e filiere sempre più attente a trasparenza, governance e continuità operativa.
Ambiente, sicurezza e governance per cantieri ad alta complessità
La sostenibilità per InPower Group riguarda anche il modo in cui vengono gestite le attività operative. Le certificazioni ISO 14001 e ISO 45001 presidiano due dimensioni decisive: gestione ambientale e salute e sicurezza sul lavoro.
L’attenzione si concentra sulla riduzione degli impatti ambientali, sulla gestione dei rifiuti speciali, sul riuso dei componenti tecnologici e sulla prevenzione dell’inquinamento. Parallelamente, gli standard di sicurezza restano centrali nei cantieri e negli interventi su reti energetiche, aeroporti e infrastrutture critiche.
Aeroporti e infrastrutture strategiche, il terzo fronte di sviluppo
Tra i casi più rappresentativi rientrano i progetti nel settore aeroportuale. InPower Group collabora stabilmente con Aeroporti di Roma per la realizzazione e manutenzione delle reti di comunicazione in rame e fibra ottica, oltre che per interventi legati all’energia da fonti rinnovabili e ai sistemi elettrici strategici.
La presenza del gruppo si estende anche agli aeroporti campani gestiti da Gesac, come Napoli e Pontecagnano. Su quest’ultimo scalo l’azienda è stata coinvolta in un intervento straordinario per accelerare l’attivazione dei gate e delle infrastrutture di telecomunicazione in vista dell’inaugurazione.
“Ci è stato chiesto un intervento straordinario per accelerare l’attivazione dei gate e delle infrastrutture di telecomunicazione – racconta Bellini – L’aeroporto è stato inaugurato nei tempi previsti grazie a un’attività ad alta intensità operativa”.
Il modello industriale di HYA Holding e Visabeira
A sostenere la crescita contribuisce il modello industriale sviluppato all’interno di HYA Holding e del Gruppo Visabeira. Il gruppo portoghese, presente in 17 Paesi con oltre 18mila dipendenti e un fatturato 2024 di 2,7 miliardi di euro, porta competenze nei settori telecomunicazioni, energia, costruzioni e tecnologia.
HYA Holding integra competenze nella trasformazione digitale, nelle infrastrutture fisiche e digitali, nella cybersecurity e nei servizi IT. InPower Group, dal canto proprio, punta a rafforzare il proprio ruolo di partner per la transizione digitale ed energetica con un approccio che integra competenze tecnologiche, presenza territoriale e governance ESG.
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